Subprograma de Gestión
Objetivo general
Establecer las formas en que se organizará la administración del Parque Nacional y los mecanismos de participación de los tres órdenes de gobierno, de los individuos y comunidades aledañas a la misma, así como de todas aquellas personas, instituciones, grupos y organizaciones sociales interesadas en su conservación y aprovechamiento sustentable.
Estrategias
Proponer el establecimiento de mecanismos que permitan la concertación y conjunción de acciones entre los tres niveles de gobierno, los sectores social y privado, las universidades y los institutos de investigación, las organizaciones de la sociedad civil que coadyuven en la conservación del área natural protegida.
Fortalecer el capital humano y sus capacidades, así como contar con el equipo y la infraestructura requerida para la operación del Parque Nacional Bahía de Loreto.
Procurar recursos económicos complementarios para el manejo y conservación del Parque Nacional Bahía de Loreto y apoyo a proyectos de reconversión, alternativos o complementarios para los usuarios locales.
6.1 Componente de administración y operación.
Objetivos específicos
Promover el establecimiento de convenios de concertación y mecanismos financieros que permitan destinar recursos financieros y humanos para el Parque Nacional Bahía de Loreto.
Instrumentar diferentes programas y proyectos del Parque Nacional Bahía de Loreto, asegurando un adecuado desarrollo y conclusión.
Establecer medios de control para el correcto uso de los recursos financieros asignados a la operación y administración del Parque Nacional Bahía de Loreto.
Metas y resultados esperados
Contar en 3 años con recursos complementarios que acorten la brecha financiera para la operación del Parque Nacional Bahía de Loreto.
Contar con programas de trabajo y/o colaboración con autoridades en materia pesquera y ambiental, así como instituciones académicas y de la sociedad civil.
Cumplir anualmente con al menos el 85% de las actividades programadas en el Programa Operativo Anual.
ACTIVIDADES
6.1.A1 Administrar y operar
ACCIONES
6.1.A1.1P Administrar, manejar y ejecutar las acciones para conservar los ecosistemas y su biodiversidad, conforme a los objetivos y lineamientos establecidos en el decreto y el programa de manejo del área respectiva.
6.1.A1.2L Proveer los elementos necesarios para la evaluación del programa de manejo y, en su caso, proponer su modificación.
6.1.A1.3P Supervisar las obras, estudios y servicios relacionados con el área natural protegida, en coordinación con la Dirección Regional que corresponda, siguiendo los lineamientos establecidos por la Dirección Ejecutiva de Administración y Efectividad Institucional.
6.1.A2 Contar con programas de trabajo y financiamiento adicional
ACCIONES
6.1.A2.1C Generar y firmar programas de trabajo específicos con autoridades en materia ambiental.
6.1.A2.2P Promover la celebración de instrumentos jurídicos con los sectores público, social y privado, para ejercer acciones de administración, conservación, mejoramiento e investigación de los ecosistemas del Parque Nacional Bahía de Loreto.
6.1.A3 Participar en la política ambiental y pesquera aplicable en el Parque Nacional Bahía de Loreto
ACCIONES
6.1.A3.1P Participar en las reuniones del subcomité de pesca y acuacultura sustentable del municipio de Loreto.
6.1.A3.2C Promover ante las autoridades competentes la implementación y ejecución de las recomendaciones establecidas en la Carta Nacional Pesquera.
6.1.A3.3P Participar en la ejecución y elaboración de instrumentos de ordenamiento en el municipio de Loreto.
6.1.A3.4M Promover ante autoridades competentes la adopción de esquemas de pesca responsable.
6.1.A4 Concertar con las autoridades competentes y organizaciones de la sociedad civil y autoridades académicas los programas de trabajo específicos en materia de conservación y protección del área natural protegida
ACCIONES
6.1.A4.1P Gestionar y actualizar los programas de trabajo específicos signados con las instituciones de gobierno, de la sociedad civil y académicas.
6.1.A4.2P Promover la celebración de instrumentos jurídicos con los sectores público, social y privado, para ejercer acciones de administración, conservación, mejoramiento e investigación de los ecosistemas del área natural protegida.
6.2 Componente de cooperación y designaciones internacionales.
Objetivos específicos
Contribuir al cumplimiento de metas y compromisos derivados de los acuerdos, convenios, tratados o programas de trabajo internacionales firmados por México.
Consolidar las capacidades de manejo y operación del Parque Nacional Bahía de Loreto mediante la cooperación internacional.
Metas y resultados esperados
Actualizar la ficha Ramsar del sitio Parque Nacional Bahía de Loreto.
Ejecutar a mediano plazo acciones conjuntas entre el Parque Nacional Bahía de Loreto y el resto de los sitios que conforman Patrimonio Mundial Islas y Áreas Protegidas del Golfo de California en el manejo y operación del mismo.
ACTIVIDADES
6.2.A1 Identificar esquemas de cooperación y financiamiento complementario,
ACCIONES
6.2.A1.1C Analizar las fuentes de financiamiento que otorgan las diferentes convenciones.
6.2.A1.2P Promover la obtención de recursos complementarios para la atención y cumplimiento de compromisos internacionales.
6.2.A1.3M Realizar y operar programas de trabajo con fuentes u organizaciones de financiamiento identificadas.
6.2.A1.4M Aplicar los recursos complementarios atendiendo los compromisos internacionales.
6.2.A2 Cumplir con las designaciones internacionales
ACCIONES
6.2.A2.1C Promover la actualización de la ficha Ramsar.
6.2.A2.2P Participar en la actualización del reporte de condición de sitio de Patrimonio de la Humanidad.
6.2.A2.3P Atender los requerimientos por parte del Comité del Programa el Hombre y la Biosfera.
6.2.A3 Realizar acciones conjuntas entre Parque Nacional Bahía de Loreto y el resto de sitios.
ACCIONES
6.2.A3.1P Promover el intercambio y capacitación de personal en el manejo de áreas naturales protegidas con otros países
6.2.A3.2C Identificar las áreas de intercambio, colaboración y capacitación ambiental en el marco de la cooperación internacional.
6.2.A133.3M Participar activamente en foros internacionales.
6.2.A3.4M Promover el establecimiento de lazos de cooperación entre áreas naturales protegidas.
6.3 Componente de infraestructura, señalización y obra pública
Objetivos específicos
Establecer y actualizar un sistema señalización e infraestructura básica que facilite la conservación de sitios representativos y de uso del Parque Nacional Bahía de Loreto.
Generar materiales de señalización que indiquen los diferentes usos en las subzonas del Parque Nacional Bahía de Loreto.
Gestionar la instalación de un centro interpretativo para los visitantes.
Dotar de la infraestructura básica y equipo necesario para la supervisión, operación y manejo del Parque Nacional Bahía de Loreto.
Metas y resultados esperados
Contar con un diagnóstico de necesidades de señalización e infraestructura, a corto plazo
Contar a corto plazo con un proyecto arquitectónico de centro de visitantes.
Mantener en un corto plazo los bienes inmuebles de la Dirección del área natural protegida y el sistema de señalización de la misma en buen estado y en constante actualización.
ACTIVIDADES
6.3.A1 Instalar y mantener infraestructura y señalización básica para el desarrollo de actividades
ACCIONES
6.3.A1.1C Elaborar un diagnóstico de necesidades financieras para la señalización e infraestructura básica.
6.3.A1.2P Coadyuvar con la Dirección Regional, conforme a los lineamientos aplicables en la materia, en proyectos de mantenimiento de los inmuebles a su cargo, así como elaborar y actualizar el inventario de los mismos.
6.3.A1.3P Dar mantenimiento a señales e infraestructura instalada en los diferentes puntos del Parque Nacional Bahía de Loreto y área de influencia.
6.3.A1.4C Elaborar un análisis de factibilidad para la instalación de un sistema de boyas de amarre en Isla Coronados e Isla Danzante.
6.3.A1.5M Instalar infraestructura básica y señalización para la operación del Parque Nacional Bahía de Loreto.
6.3.A1.6M Gestionar recursos adicionales para la instalación y diseño de señales e infraestructura.
6.3.A2 Dar atención a usuarios y centro de visitantes
ACCIONES
6.3.A2.1M Gestionar la elaboración de un proyecto ejecutivo para el diseño arquitectónico, instalación y operación de un centro de visitantes e interpretación del Parque Nacional Bahía de Loreto.
6.3.A2.2M Gestionar recursos adicionales para la instalación de un centro de visitantes.
6.3.A2.3P Dar mantenimiento constante a la oficina operativa, así como equipo necesario para la operación.
6.4 Componente de procuración de recursos e incentivos
Objetivo específico
Gestionar recursos financieros, técnicos y humanos complementarios que fortalezcan y aseguren una operación del Parque Nacional Bahía de Loreto permanentemente.
Metas y resultados esperados
Contar con un catálogo de proyectos estratégicos del Parque Nacional Bahía de Loreto de corto y mediano plazo.
Contar con un grupo de socios aliados que invierten en proyectos estratégicos determinados por el Parque Nacional Bahía de Loreto.
Contar con un mecanismo financiero o de financiamiento adicional al fiscal.
ACTIVIDADES
6.4.A1 Contar con fuentes complementarias de financiamiento
ACCIONES
6.4.A1.1C Generar un portafolio de proyectos estratégicos del Parque Nacional Bahía de Loreto.
6.4.A1.2M Promover un grupo de conducción que englobe a los socios o interesados en aportar recursos adicionales para la operación del Parque Nacional Bahía de Loreto.
6.5 Componente de recursos humanos y profesionalización
Objetivo específico
Identificar las necesidades de capacitación específicas que requiere el personal del Parque Nacional Bahía de Loreto.
Metas y resultados esperados
Asegurar que el 100% del personal participe en un programa de capacitación temático.
Participar de manera anual en al menos un taller o evento de capacitación o actualización de conocimiento en el mediano plazo.
Participar con al menos el 50% del personal en algún intercambio de experiencia con diferentes áreas naturales protegidas, en el mediano plazo.
ACTIVIDADES
6.5.A1 Fortalecer las capacidades del personal
ACCIONES
6.5.A1.1M Realizar un FODA acerca de los perfiles, fortalezas y necesidades de capacitación del personal.
6.5.A1.2P Promover un grupo de conducción que englobe a los socios o interesados en aportar recursos adicionales para la operación del Parque Nacional Bahía de Loreto.
6.5.A1.3P Promover y realizar talleres para el correcto control del pago de derechos, permisos, autorizaciones, supervisión y ejecución de programas de subsidios, así como el manejo de software computacional.
6.5.A1.4P Promover la profesionalización y capacitaciones entre el personal del Parque Nacional Bahía de Loreto.
6.5.A2 Promover el intercambio de experiencias
ACCIONES
6.5.A2.1P Promover y realizar intercambios de experiencias entre el personal de diferentes áreas naturales y el Parque Nacional Bahía de Loreto.
6.5.A2.2M Facilitar la participación del personal en capacitaciones internacionales en temas de manejo y gestión de áreas naturales protegidas.
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